九月底一位学生把研究计划初稿发我,三页纸,第一段写「该领域近年来发展迅速,但仍存在诸多问题」。
我问他:哪些问题。他答不上来。
这不是他的问题。多数人写研究计划,卡在第一步——不知道空白长什么样,所以只能写「诸多问题」。
空白不是想出来的,是读出来的。有三个地方,读法对了,一周内能找出两三个。
第一个地方:综述末尾那句「未来方向」
近三年的领域综述,最后一节通常叫 Future directions 或者「挑战与展望」。这一节里,作者会列三到五条「值得进一步研究」的方向。
多数人读到这儿就跳过了,因为这几句写得空。但它们是别人替你写好的空白清单。
读法是这样:把三条方向抄下来,逐条问一句「为什么到现在还没人做」。答案通常是三类——技术条件不够、数据拿不到、有人做过但结果不好。
第一类最有用。技术条件不够的方向,随着设备和方法进步会变得可做,你正好赶上。第二类要谨慎,数据拿不到的方向,你也拿不到。第三类最危险,看着是空白,其实是坑。
学长汇是怎么做的:我们让学员做一张三列小表:方向、为什么没做、我能不能做。第二列靠读,第三列靠自己判断。三列填完,能做的通常只剩一两条,而这一两条就是研究计划的起点。
第二个地方:导师近五篇的局限段
这个入口最直接,也最容易被忽略。
一篇正经的论文,讨论部分末尾会有一段局限(limitations)。作者会写「本研究未考虑某某因素」「样本局限于某类对象」「该方法在某某条件下失效」。
这三句话,每一句都是一个门。导师自己写下的局限,等于告诉你「这一块我还没做」。
读法:把他近五篇的局限段剪下来,贴在一张纸上,五段并排看。如果五段里有两段指向同一个问题,那这个问题就是他这些年一直绕不过去的地方。
这时候有两种走法。一种是补上这个缺口,风险是导师可能已经试过、失败了。另一种是绕开它,在相邻方向做一个他没做过的。两种都能写,但要写清你知道这个缺口存在。
学长汇是怎么做的:我们让学员在读局限段之前,先读一遍导师近三年的基金项目摘要。项目摘要里写着「拟解决的关键问题」,那一句往往就是他自己认定的缺口。局限段和项目摘要对着看,重合的地方最可信。
读导师论文还有一个副产品:面试时会用上。他问你读过哪篇,你答得出具体哪一段,效果完全不同。这一题怎么答,申博能不能只做材料不做面试里讲过。
第三个地方:相邻领域的方法迁移
前两个入口找的是「他没做的事」,第三个入口找的是「别人家的工具」。
做法:找出你这个问题的相邻领域,看那边近两年有没有出现新方法。比如做材料的表征问题,看看生物成像那边有没有新的重建算法;做问卷的信效度,看看心理测量那边有没有新模型。
迁移不是照搬。要回答三句:这个方法解决的核心困难是什么、我的问题里有没有同类的困难、搬过来要改哪一处。
第三句最能看出水平。答不出第三句,说明你只是听说过这个方法。
三个地方怎么核
找到空白之后,做三次核。
第一次核「查得到」:用三组关键词检索,中文一组、英文两组,看近三年有没有人做过。做过也不要紧,看他们做到哪一步、留了什么没做。
第二次核「说得清」:用一句话讲给同专业的人听,讲完他能复述。复述不出来,说明你自己还没想清。
第三次核「做得到」:列出这件事需要的数据、设备、时间。三样里缺两样,这个空白对你就是空的。
三次核完,还会剩下一两条。这时候再写研究计划,第一段就不会是「诸多问题」了。
学长汇是怎么做的:我们要求学员在计划里把三次核的过程写成一段话,放在研究内容之前。这段话不是给评委看的,是给自己看的——写不出来,说明核没做。写过的人会发现,原来自己以为的空白,一半已经被别人填了。
写进计划时怎么表述
「已有研究多集中于 A,对 B 的关注较少」——这是最稳的写法,适合空白确实存在但你说不清机制的时候。
「A 方法在 C 条件下失效,原因可能是 D,尚无系统验证」——这一种有具体指向,适合你做过一点预实验的情况。
「A 与 B 两个方向各自成熟,但尚未有人把两者结合用于 C」——迁移型写法,适合第三个入口找到的空白。
三种都不要写成「填补了国内空白」。这句话评审看了会反感,而且多数情况不成立。
写不出来的时候
两种办法,按顺序试。
一是换读法。别从综述读起,从你导师或者目标导师最近一次会议的邀请报告读起。报告里的「下一步计划」比论文里的局限段更直白。
技术路线是研究计划的另一半。空白找到了,怎么把它画成一条能走的路,研究计划里的技术路线画错里讲得细。计划写完还要压成一页摘要给推荐人,申博学术简历三页怎么压成一页里有一套压法,两份材料可以一起改。方向定了之后找不找机构帮忙,申博要不要找机构,拖到十月才想明白里有一个判断顺序。材料改到第几版、最后交哪一版,材料改到第 7 版交的是哪一版里讲过。
常见问题:研究空白
三个入口只能选一个吗用两个比较稳。一个来自导师的局限段,保证方向对得上;一个来自综述,保证有文献支撑。
有没有符合的样本有。比较实的一种是:先剪五段局限并排看,再抄三条综述方向,各配一句「为什么没做」,然后做三次核,最后按三种句式之一写进计划。这套做法的共同点是把空白当成读出来的结论,不是想出来的灵感。
最坏的情况是什么最坏不是找不到空白。最坏是找了一个别人做过、结果不好的空白,你花一年重走一遍,才发现当年那篇论文的讨论里已经写了为什么不行。
关于我们
学长汇由南京探岳观澜培训服务有限公司运营,2015 年在南京成立。
选题、开题、综述、数据、批注、预审都能单独买。
找空白这件事,学长汇的做法是给三个入口和三次核:综述的展望、导师的局限段、相邻领域的方法,每个都要过「查得到、说得清、做得到」。计划你自己写,我们只帮你看这三关过没过。
辅导到意见为止,稿子自己改,投哪儿自己定。
预审看格式、图表编号、引用三项;费用只走对公。
资质:出版物经营许可证、第 41 类「学长汇」商标(53527755)。


